伴随《联合国气候变化框架公约》等全球协议的缔结以及“双碳”目标的提出，“绿色、低碳、可持续”已然成为时代主题。在这场需要人类共同应对的气候挑战和能源变革中，供需两侧各行业以及掌握先进技术与数字化变革能力的企业被推到第一线。而应对气候变化、达成“双碳”目标的关键，则在于能源领域的低碳、数字化转型。如何从供给侧、消费侧以及企业自身出发，推动产业链迈向绿色低碳转型，在减碳增效的同时实现经济效益最大化和可持续发展，则成为行业探索重点。

　　在此背景下，由施耐德电气与能源领域专业知识服务平台能见·麒麟学院联手打造的“绿色能源管理”会客厅应时而生。从数字化赋能新型电力系统，到消费侧降碳增效，从企业赋能到专家论道，把脉能源政策趋势，分享绿色能源管理理念，致力于通过系列观点碰撞与硬核分享，为达成双碳目标、推动社会与经济可持续发展提供助力。

　　能源行业数字化转型有哪些侧重点、又该如何做呢?一起来看看大咖们怎么说!

供给侧数字化

构建以新能源为主体的新型电力系统

　　构建以新能源为主体的新型电力系统，已经成为我国电力行业未来几年最大目标任务。

　　在国网能源研究院副总工程师马莉看来，未来配电网将呈现四大变革——

　　功能上，呈现数字化、市场化、低碳化“三化”特征;

　　生产力与生产关系上，配电环节负荷特性、配电网形态、运行特性将发生深刻变化;

　　配电网全业务链上，配电网潮流分布和线路负载率等变化，业务不确定性、复杂性增强，优化业务流程成为对电网企业的新要求;

　　产业生态上，配电网生态圈将呈现扩大化和生态特征的多元化趋势，这要求全产业链打造市场平台生态、实现资源整合，以科技推动创新，通过能力互补激活市场，达到价值最大化。

　　与此同时，对于加快配电网数字化建设，马莉也提出了五个关键点——

　　1、加强配电网数字化投入与政策支持;

　　2、提高配电网网络安全防护能力;

　　3、加快适应源网荷储互动的市场交易机制;

　　4、加强新形势下配电网数字化转型的技术创新;

　　5、加快培育配电网新兴业态和模式。

　　加速四大变革落地，对关键点各个击破，有助于供给侧构建以新能源为主体的新型电力系统。对此，施耐德电气电网行业架构师王照表示：“施耐德电气正通过绿色能源管理解决方案，助力打造高弹性配网和零碳园区，为构建以新能源为主体的新型电力系统做出切实成绩。”

消费侧降碳

由点及面，全面驱动能源管理绿色升级

　　构建新型电力系统关键在于共建新型电力生态，消费侧的降碳升级同样离不开数字化转型。

　　清华大学能源互联网创新研究院副院长高峰认为，建立新型电力生态离不开发输配用、源网荷储，整个产业链条上各环节的协同并进，需要数字新基建与能源转型互相支撑，各层级开展由点到线到面的能源管理。其核心在于大力发展分布式综合能源系统，提升信息物理能源系统的协调水平，最终基于以上两点做好能源环境的顶层设计。

　　一场智慧能源管理创新领域的革命性布局由此展开。而对于新型电力生态系统建设中的种种问题，施耐德电气凭借深刻的市场洞察及领先的专业知识、创新技术给出了解题思路——绿色能源管理。

　　施耐德电气能源管理战略与发展总监刘华涛介绍到：“我们将绿色理念融入产品的设计、研发和生产，并凭借中低压、强弱电、软硬件和“源网荷储”一体化的独特优势，提供端到端全链路解决方案，为客户创造了众多利益，使生产力得到有效提升。这能帮助企业在整个生态价值链中实现系统性的效率提升，实现可持续、高效、韧性和灵活四大愿景与价值。”

企业减碳路

理念先行、融合主业、技术助力、伙伴赋能

　　如何落实“双碳”目标，在可持续发展方面保持领先，是企业运营的重中之重。施耐德电气面对100多位企业高管进行的关于碳中和及可持续发展的调查报告中显示，40%企业有明确的碳中和目标，近九成企业在这一方面有远大理想。这些行业领军企业不但在积极参与和践行碳中和目标，并试图依托减碳获得竞争力。

　　面对企业减碳路上的种种挑战，沃太能源战略副总、云智慧研究院院长廖宇认为，减碳是一项系统性工程，需要先厘清基因和体制，再制定详细的减碳计划。这其中数字化进程能帮助企业通过发掘局部最优解达到精确节能或减碳的目的，但先进的能源数字化解决方案并非单纯的数字化功能，而是从制定顶层规划，到实现日常生产运营与数字化融合的系统赋能。

　　对此，数字化一定要和运营对接，将数字化变成企业每个业务与运营人员及使用者自己的事情，从细微入手，尝试打开数字化缺口，并由此拓展开去。

　　施耐德电气碳中和专家吕志勇表示：“企业降碳的四大关键要素是理念先行、融合主业、技术助力和伙伴赋能。施耐德电气希望以精准的数字作为依据，帮助企业去做更精细、更经济的一系列规划及可落地数字化创新技术方案。”

措施与方法

打造绿色能源发展闭环

　　随着双碳目标有序推进，聚焦到每个企业，其当务之急是形成内部绿色能源发展的闭环管理。

　　对于企业如何降碳，国网英大碳资产管理有限公司副总经理王康指出——

　　企业内部可以开发分布式应用资源、开展综合能源服务等项目，做到节能优先;

　　通过购买绿证、绿电交易等方式，加快绿色转型;

　　同时，他还指出，碳资产是建立在碳排放数据基础上的虚拟资产，企业碳排放数据的真实性、完整性和准确性是碳市场公信力的基石。

　　为帮助企业切实落地碳中和，施耐德电气推出绿色能源管理“一顶四柱”构建咨询引领的整体解决方案，包含碳中和(暨可持续发展)战略咨询、电力资产健康服务、电能质量优化服务、数字能效服务、微网优化服务。

　　在介绍施耐德电气智慧零碳方法论时，施耐德电气中国服务部能效及可持续服务高级经理董鹏表示，企业应该按照计划、执行、检查和行动四步走构建企业内部发展绿色能源的闭环，而施耐德电气能帮助企业达成下面几点：

　　1、制定清晰、结构化的方法论，提供集团企业/园区完整气候变化发展路线;

　　2、确保集团与子项目间碳排放数据统一管理，同尺度对比分布式站点用能情况;

　　3、在第一阶段和第二阶段保持与客户的持续互动，最大限度地在集团和现场层面实现知识转移;

　　4、在关键交付节点，确保在客户内部取得进展和实践;

　　5、助力企业节能减排，能源费用降低、绿色工厂申报、重点节能项目申报等系列服务，帮助企业最终打通碳中和目标“最后一公里”。

　　作为绿色能源管理和可持续理念的践行者，施耐德电气从自身出发，到赋能生态圈绿色升级，对“零碳”的探索实践不断拓展，也做出了自己的承诺。

　　从顶层理念的提出、解决方案的呈现，到创新产品的推出、合作生态的构建，施耐德电气期待凭借绿色能源管理理念及解决方案，不断赋能供给侧及需求侧降碳增效，提速加码绿色能源管理，蓄能全产业链，推进生态圈建设再升级，打响“双碳”攻坚战。