数字化转型已经成为我国乃至全球主要市场的趋势，企业无法忽视转型为自身业务所带来的生命力。那么，如何更加安全的为企业的数字化转型保驾护航，针对性地克服新兴技术下面临的创新风险，真正对公司业务主体起到赋能和推动作用?

　　关于这个话题，让我们听听菲尼克斯电气中国公司 IT&SPE 总监龚敏怎么说？

龚 敏

菲尼克斯电气中国公司 IT&SPE 总监

　　在公司赋能创新、数字化转型的过程中，如何健全和完善数据保护和网络安全机制?

　　健全和完善数据保护和网络安全机制是一项系统工程必须做好整体规划和顶层设计。信息安全工作是一个循序渐进、不断完善的过程。从人、体系制度和技术三个方面相结合逐步落实，才能有效保护公司核心数据及网络的安全。

　　· 人

　　是数据保护和网络安全机制中的根本动力

　　通过加强对公司员工的安全培训、主题研讨、经验分享等活动，进一步提高员工的网络数据安全意识。同时加大培养具有强烈网络数据安全意识的员工群体，这是公司网络数据安全机制得以贯彻落实的强大基础;

　　· 体系制度

　　是数据保护和网络安全机制中的基础

　　数据保护和网络安全制度机制的生命周期包括体系制度的制定、推行和监督实施。体系制度的监督实施应常抓不懈、反复进行，保证体系制度能够跟上公司的发展和变化。对于数据保护又分事前数据安全检测评估、事中访问控制、事后的审计追溯取证，每个环节紧密有机的构成数据安全防护的整个体系，如用户访问权限管理、网络准入机制、备份容灾机制等;

　　· 技术

　　是数据保护和网络安全机制中的基本保证

　　网络安全防护要布署先进的安全产品，数据网络安全防护采用了多层防护策略，在各个层次上部署相关的安全技术和设备，同时持续完善整体数据网络的安全架构，如布署网络防火墙、入侵检测、漏洞评估、防病毒等。

　　总之，通过在管理层面实行相关的信息安全标准、规章制度及监督机制，同时在技术层面运用各种安全技术、安全设备，全面确保在公司赋能创新、数字化转型的过程中的数据和网络的安全。

　　在打造卓越流程的赋能平台体系中，如何真正聚焦客户价值，对公司业务主体起到赋能和推动作用?

　　在VUCA时代，客户的需求越来越多，变化也越来越快。我们不但要适应这种变化并满足客户的需求，还要由被动应变到主动预变，同时要提升我们的响应能力。通过将传统的业务流程进行“再造”，打造卓越的流程赋能平台体系，助力我们的业务实现非线性增长。

　　· 以客户价值创造为出发点

　　打造卓越的流程赋能平台体系，首先强调以客户价值创造为出发点，流程效用的实现取决于客户需求是否能得到有效满足。流程的责任人不但要关注自身的业务流程，同时也要关注客户的需求。要站在客户的角度审视和指导我们进行流程变革和流程优化，通过调整业务流程的总体架构和顶层设计逻辑，使客户能够更加简便、高效、高质量地获取到他们需要的产品和服务。

　　· 关注内部客户的要求

　　当然，在聚焦外部客户价值的同时，我们也要关注内部客户的要求。以流程为主导，识别内部客户，树立客户意识，不断增强各业务部门间的高效协同，实现端到端流程的拉通。

　　总之，我们要以客户价值为导向，并与公司战略目标相结合来构建卓越流程赋能平台体系，流程的持续完善也将贯穿始终。通过强化流程意识、流程文化、流程专家团队以及流程体系的整体规划等举措，为业务主体的发展起到赋能和推动的作用。