如今，电动汽车公司纷纷全力以赴，以便将原型转化为可上路的产品并在竞争对手林立的新兴领域中脱颖而出。但是，在当今的市场争夺战中，这些公司还应该考虑如何应对另一项迫在眉睫的挑战：急剧增长的需求。目前，电动汽车销量占所有新车销量的比例可能不到3%。但是到2040年，预计这一比例将达到60%。

　　简而言之，如果可以重新定位运营模式，从而满足电动汽车的需求以及技术的变化，企业将立于不败之地。实现此目标的方法之一是打造一种既敏捷又高效的智能、可扩展且灵活的运营模式。

精心准备、设定目标、实现增长

　　通过打造敏捷而有弹性的运营模式，您可以实现当下所需的独创性并为未来的增长做好准备。而可扩展的信息解决方案正是其中的关键要素，因为它可将原始生产数据转化为有用的洞察。您可以部署此类解决方案以满足您目前的特定需求，然后可以进行扩展以应对您的业务增长并随着时间的推移而满足更多需求。

　　例如，可扩展的分析软件可以从远端部署到云中，以根据需要获得所需的洞察。目前，你可能聚焦在生产流程中，通过对产品追溯，人员和系统进行分析，从而提高效率和交付高质量的汽车。

　　最终，随着需求的增长，您可以扩展分析的应用范围。这也许意味着，您可以使用具有机器学习功能的分析软件来优化流程、简化供应链并预测机器故障。

　　MES/MOM 应用程序还能够解决特定的制造挑战，并能够根据您的业务运营及其需求进行扩展。您可能需要从质量应用程序入手，来跟踪、识别机器或操作员的偏差并向您发出警报，然后再扩展到企业级 MES 软件。

设计中融入灵活性

　　无论您的运营需要转向新的动力总成技术、不断变化的汽车趋势还是新出台的法规，您的控制解决方案均应增强而非削弱您的响应能力。

　　智能伺服压力机能让您根据需要配置任意数目的运动配置文件。它还允许您自由选择合适的电机供应商提供的正确电机类型，以获得应用所需的特定速度、扭矩载荷或其他特性。

　　此外，采用独立推车技术的运动控制系统可以帮助您更轻松地响应需求和技术变化。这类系统采用可通过软件配置的移动配置文件，只需按下按钮即可切换各种功能，从而加快切换速度并减少停车时间。与传统的机械解决方案相比，它们还能够在工厂内更快速、更精确地移动小型部件甚至整个车身。

通过变革保持生产力

　　颠覆性技术可通过改善决策制定流程和最大限度地提高效率来帮助您进行变更管理。

　　01、使用数字孪生体
　　您可以在实际实施新产品和配置之前对其进行测试，以减少停车风险。

　　02、借助利用增强现实 (AR) 技术的知识捕获工具
　　您可以捕获分步工作说明并在整个企业中共享，以帮助缩短培训时间、提高操作员效率并保持合规性。经验丰富的操作员可以记录程序、指出相关位置，并重点强调关键的安全防范措施。然后，新操作员可以在 AR 环境中利用此记录而在工作中进行学习。