“成就一个大品牌，就要力争做行业领导者，而不是追随者。”在2017年3月1日的广州SIAF 广州国际工业自动化及装备展览会上，厦门唯恩电气线束部经理苏建文如是说。唯恩是集研发、生产、销售重载连接器的综合性企业，对于如何紧跟市场而不随波逐流，唯恩的战略以及远见值得借鉴。

　　实力创新 加码制造业

　　重载连接器对结构设计、材料标准的严苛要求，使得这一行业有着较高的门槛，而要在这一领域保持领先优势也并不容易。唯恩凭借多年的行业经验积累，市场持续扩大，其产品组合多达数千种，能满足不同领域、不同场合的电气或信号的连接要求。透过唯恩展台丰富的展品便能感受到唯恩的创新实力。“我们公司产品大约有两万种，这次展会带来的主要是标准产品，包括唯恩最新推出的几款拥有专利的新品，从而给予客户更多样化的选择。” 苏建文介绍说。

厦门唯恩电气线束部经理苏建文

　　如果说产品的创新能力是企业的必备素质，那么，持续的推陈出新则是增加企业竞争力的有效砝码。近几年，唯恩先后推出了防护等级达到IP68的重载连接器、模块化重载连接器、高电流重载连接器等多个产品系列。高产的背后自然离不开高效生产线的支持。据了解，唯恩拥有注塑车间，五金车间，压铸车间，电镀车间，装配及模具车间等现代化作业场所，产品零部件自产率达95%，另外拥有产品研发及产品性能检测实验室，这些都为唯恩的发展打下了坚实基础。

　　找准定位 做行业的领导者

　　近几年，外企对中国企业的并购案对产业结构以及中国制造业整体竞争力产生了不小影响，“多年来，欧洲在工业领域一直处于垄断的优势地位，我们也应找准企业定位，做行业的领导者，而不是追随者。”苏建文分析说，现在国外对中国制造的评价存在偏见，认为中国制造业山寨，这是一种不公平的看法。比如，USB问世后，市场上会出现不同品牌的USB产品供用户选择，但不能因此就武断的认定某个品牌就是山寨品牌。唯恩希望大家齐心协力，共同打造行业良性的竞争环境。

　　近两年，制造业的发展并不尽如人意，很多企业持续亏损，更有甚者因此而倒闭，面对这样的市场环境，苏建文认为，“产业的波动有利于形成优胜劣汰的生存环境，那些重经济利益，轻技术，品质的低端企业逐渐被市场淘汰，这样，他们的客户回流到实力更强的专业企业，这对行业的健康发展是有利的。”对于2017年的市场预期，苏建文信心十足，他表示，唯恩的业绩今年的增长将达20%以上。

　　打造产品优势 拓展应用市场

　　国内的重载连接器市场目前处在扩张阶段，客户也逐渐认识到曲型连接器、重载连接器的优势所在，与此同时，跨入这一领域的企业也逐年增多，这些都表明，整个行业上升趋势明显。

　　唯恩在稳定国内市场的同时，还希望将产品推向更广阔的全球市场，尤其是欧洲市场。“欧洲企业在技术，产品理念等多个方面都值得我们学习、借鉴，我们的产品解决方案要获得国际认可，就更能适应未来的发展趋势。当然，唯恩现在的重心还是在国内，我们现在所遇到的问题多且复杂，这样的环境有利于唯恩的专业积累，从而走向更大的舞台。由国内走向国际，这也是很多欧洲企业的品牌之路。”

　　俗话说，不想当将军的士兵不是好士兵，将目光瞄向更大的舞台，争做行业领导者，这是一个企业的野心，也是一个企业的实力展现，而唯恩恰是有着撑起野心实力的企业!

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