从大时代背景来看，智能硬件相当于工业时代和信息时代嫁接的产物。硬件是工业时代的东西，保持着工业时代的经济规律，而软件则是信息时代的东西，跟硬件基本是两个世界的。两个端口只是在移动互联时代进行了加速融合，于是，智能硬件应运而生。

　　硬件产品已经不是传统设计、建模、测试、大规模制造的传统流程，而是利用已有硬件模块，快速设计、制造、出售、改进。拆开所谓的手环、手表后，你会看到它不过是一大堆计步器、加速度传感器、蓝牙模块，振动马达、三轴传感器等小器件组合的科技尤物。

　　这样的生产模式，十分类似软件开发的模式——产品不再是被制造出来而是组合出来。简单地讲是“软+硬+云”的黄金组合，倘若再将产业链条细分一点，上游端包括柔性屏、传感器、处理器芯片、电池、FPC等硬件元素;中游则主要是语音交互技术、受话器、触控模组、体感相关产品的软硬件系统开发;而下游则是代工企业和大部分的成品厂商，设计外观和功能，研制、组装，特别是开发后续的增值服务、获得流量入口后拓展衍生业务和跨界合作。

　　硬件的进化俨然已是大势所趋，它正在跨越稚嫩的1.0时代，在冲击2.0时代的路上进化升级。

　　1.0时代所谓的智能硬件大多在扮演“采集器”的角色。拿圈内滥大街的手环为例，它们更确切的称谓或许是计步器，即将计步器的常规固定位置从腰间转移到了手腕上。智能手表则是将一些类似手机app的应用，“填鸭式”地塞进这个屏幕小而美、电池续航力还差的产品中。戴了“智能”高帽的硬件们，其实还是在以小儿科的方式在戕害这顶帽子。

　　当物联网进阶至2.0时代，物和物不需经过手机再相连，任何物之间可互联，最终形成网状结构，信息突破孤岛，实现各种应用的互联，数据最终全部打通。秤与水杯交互，提醒用户喝水;温度计与空调交互，将室内调至最适宜温度;还有目前炒得沸沸扬扬的智能汽车，未来主要依靠智能驾驶仪与汽车“对话”就能实现无人驾驶。

　　当然，所谓的进化从来都不是一蹴而就的，我们正处在智能硬件过渡阶段的1.5时代。硬件们当下最现实的进化升级路径：人和物之间的连接后，最终呈现将不仅仅是数据，还有所谓通过文字和画面呈现的“人文性”建议和意见。拿目前的医疗诊断流程打一个比方：

　　1.患者提供各类体征信息;

　　2.医生获得体征信息，进行诊断，下处方或提供治疗方案;

　　3.药房开药给患者或者在医院进行其他相关治疗。

　　很明显，目前大多数硬件所做的还停留在第一阶段。1.5时代实际上处于第二阶段，倘若不将第二阶段打通完成的话，那么最终所谓的智能硬件就无法达到完成第三阶段解决问题、造福人文社会的目标。

　　在这一时代，我们看到了大量的团队投身硬件浪潮之中，他们大致分为三种模式，第一是创业团队模式;第二是基于互联网用户的产业重新整合，如小米;第三是传统制造业的开放式创新，例如海尔。

　　不过，与国外创新力爆棚的科技公司相比，显然国内创业团队还处于类似“作坊式”的起步阶段。参与力量背景不同，各自的产品设计、理念不尽相同，也暴露出各自的软肋。比如创客模式缺乏资金和团队配置，小米模式很难再博士取到用户眼球，海尔模式能否顺利转型也一直受到怀疑。

　　各自为战的格局很可怕，如果能建立统一的平台和游戏规则，将三者的优势相互整合当然是最好。但在这之前有一个重要的问题，硬件设备们究竟是希望去兼容别人还是被别人兼容呢?

　　如果硬件产品形态的最终命运是人、物正确连接的话，那么眼下及未来对于硬件从业者而言，最靠谱的行动则是联合。将平台之争、利益之争暂时放到一边，从业者们同样需要连接正确的人、正确的流程、正确的数据和正确的事物，才能完成从硬件1.5向硬件2.0的时代进化。