推广应用之路才开始
张伟宁介绍，中控集团从1993年开始自主研发DCS，经过14年的不懈努力，到今天才具备与国外知名品牌同台竞争的实力。但是，在推广自主创新高科技产品的时候，感觉到存在“三不用”现象：第一是大型工程不用，倒是一些小型工程、民营企业反而用自主创新产品非常多，对自主创新品牌支持力度非常大。这主要是因为民营企业看性价比，如果功能达到要求，就会选择该产品；第二，国有企业不用，他们觉得用国产的控制系统要承担很大的风险。如果用的是国外最先进的产品，如HONEYWELL的产品，万一出了问题，也不用自己承担风险。第三是新产品不用，如果新产品没有很好的业绩，很难推广应用，甚至连投标资格都没有，这对自主创新是一个非常大的阻碍作用。
金建祥表示，从某种程度上讲，控制系统在重大装备上的推广应用上远比其本身的研发更难，因为控制系统的推广应用，不仅需要我们制造厂家的努力，还需要国家的政策支持和用户单位的支持，这是一个系统工程，需要各方的努力。
中石化国产化领导小组副组长蔡希有曾在不同场合多次表示，只有国内企业掌握了核心技术，已经拥有或将拥有自己的技术和产品，我们才能摆脱对国外企业的长期依赖，才能平等地与国外企业进行谈判，否则采购任何技术和装备都将是天价。
面对中控集团在DCS领域取得的成绩，面对在技术推广应用中出现的困难，张伟宁呼吁：“希望国家和大型工业企业在工业生产主装置的竞标中，给国产的自动化控制系统一个参与的机会。”
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